Mitgliedernews

Ganz egal ob regelmäßig joggen, ab und zu einen Spaziergang einlegen oder einfach öfter mal die Treppe statt des Aufzugs nehmen – in einer gemeinsamen Initiative von EuPD Research und vitaliberty treten Unternehmen jeder Größenordnung in einem 4-wöchigen deutschlandweiten Schrittewettbewerb gegeneinander an und erlaufen im Team so viele Schritte wie möglich.

Die Corporate Health Challenge ist in ein ganzheitliches Gesundheitsprogramm eingebunden und wird von dem wissenschaftlich fundierten moove Online-Fitnessprogramm begleitet. Während der Challenge zeichnen die Läufer ihr tägliches Schrittpensum mit dem Smartphone oder einem Fitnesstracker auf und übertragen es an die moove App von vitaliberty. Die Erfolge der eigenen Mannschaft sowie die Ergebnisse der Mitstreiter können dabei live in der App verfolgt werden. Daneben sorgen abwechslungsreiche Aktionen und spielerisch vermitteltes Gesundheitswissen für die optimale Motivation der Mitarbeiter.

Dabei geht es weniger um sportliche Höchstleistungen, als um Spaß, Teamgeist und eine gemeinsame Herausforderung, die alle Mitarbeiter zu mehr Bewegung im Alltag motiviert. Neben der sportlichen Leistung geht es aber auch um die Unterstützung eines guten Projektes: Für jeden teilnehmenden Mitarbeiter wird ein Euro an ein Förderprojekt der Stiftung KinderHerz gespendet.

Wenn jeder Schritt zählt, ist der erste der Wichtigste.

Am 18. September 2017 geht es in eine weitere Runde.

Weitere Infos & Anmeldung: www.corporate-moove.de/corporate-health-challenge

Mitglieder für Mitglieder: match.IT bietet Webinar für BITMi-Mitglieder an

Der deutsche IT-Mittelstand steht vor großen Herausforderungen zwischen Konsolidierung und Digitalisierung. Ein Großteil der mittelständischen IT-Firmen ist bereits in den 1990er Jahren entstanden und die einstigen Gründer, die inzwischen zur Generation 50+ gehören, haben oft ein Nachfolgeproblem und stehen angesichts immer kürzerer Innovationszyklen vor zunehmenden Investitions- und Finanzierungsanforderungen. Gleichzeitig bietet aber auch die anstehende Digitalisierungswelle enorm viele Chancen für agile IT-Unternehmen, sofern sie ihr Geschäftsmodell entsprechend anpassen können.

Verkaufen oder Durchstarten? Diese Frage stellen sich deshalb aktuell sehr viele mittelständische IT-Unternehmer. Und häufig lautet dann doch die Entscheidung, das Unternehmen in absehbarer Zeit an einen strategischen Investor zu verkaufen.

Das Webinar widmet sich der Frage, wie der damit verbundene Prozess der Nachfolgeplanung und Investorensuche systematisch vorbereitet und erfolgreich umgesetzt werden kann.

Das Webinar richtet sich an Eigentümer, Geschäftsführer und Vorstände von BITMI-Unternehmen, die genau vor einem solchen Veränderungsprozess stehen.

Neben der Darstellung der Herausforderungen und Handlungsoptionen für mittelständische IT-Unternehmen werden praxisorientierte Tipps zur erfolgreichen Nachfolgeplanung- und Investorensuche gegeben. Hierzu werden ein bewährtes Vorgehensmodell zur Strukturierung des Verkaufsprozesses vorgestellt und die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Investorensuche erläutert.

Der Referent Dipl.-Kfm. Ralf Heib ist Geschäftsführer der match.IT GmbH in Saarbrücken und verfügt über langjährige Management- und M&A-Erfahrungen im IT-Sektor.

Webinar-Termin: Freitag, 22. September 2017, 15.00 – 16.00 Uhr.

Melden Sie sich jetzt zu dem Praxis-Webinar an:

https://attendee.gotowebinar.com/register/2195655835512852226

Ihre Anmeldung wird für andere Teilnehmer nicht sichtbar.

Gerne schicken wir Ihnen auch das kostenfreie Whitepaper M&A IT-Mittelstand zu:

http://www.match-it.biz/whitepaper.php

 match.IT – die M&A-Experten für den mittelständischen IT-Markt

 Die match.IT GmbH in Saarbrücken ist eine M&A-Beratung, die sich auf den mittelständischen IT-Markt im deutschsprachigen Raum spezialisiert hat. Der Großteil dieser mittelständischen IT-Unternehmen, welche jährliche Umsätze von fünf bis fünfzig Millionen Euro erzielen, steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Nachfolgeprobleme und zunehmender Konsolidierungsdruck im klassischen IT-Geschäft stehen dabei neue Wachstumschancen im Zuge der Digitalisierung gegenüber. Match.IT unterstützt mittelständische IT-Unter-nehmen mit der richtigen Strategie, um weiteres Wachstum zu generieren und den Technologiewandel zu meistern oder bei Nachfolgeproblemen den passenden strategischen Investor zu finden.

 www.match-it.biz

Recruiting wird durch Digitalisierung und Fachkräftemangel zur strategischen Aufgabe, denn Unternehmen müssen auf die veränderten Rahmenbedingungen reagieren. Das ist nötig, weil die Berufseinsteiger – die Generationen Y und Z – sich im digitalen Raum bewegen. Das digitale Recruiting ersetzt dabei nicht das persönliche Gespräch, beschleunigt und vereinfacht aber die  Bewerbung enorm – ein entscheidender Faktor im Kampf um die besten Kandidaten.

Lothar Steyns, Geschäftsführer der Summit IT Consult GmbH, erklärt nicht nur, warum zeitgemäßes Recruiting eine gute Sache ist. Er beobachtet als Trends im Personalwesen zwei gegenläufige Entwicklungen: „Zum einen entlasten die Mittelständler ihre Personalabteilung durch das Outsourcing der Routinearbeiten, zum anderen verstärken sie danach ihre Ressourcen für  wertschöpfende Tätigkeiten. Das sehen wir bei neun von zehn unserer Kunden.“ Heutzutage ist Outsourcing für Lothar Steyns ein „selbstverständliches Element der Managementstrategie“  moderner Unternehmer – und zwar unabhängig von Größe oder Gesellschaftsform. „Gab es in der Vergangenheit noch Bedenken, besonders bei inhabergeführten Unternehmen, so sind
diese inzwischen verschwindend gering.“ Auch HR-Outsourcing sei längst etabliert, um die Personalabteilung schlagkräftiger und effizienter zu machen.

Lesen Sie hier das vollständige Interview aus dem DV-Dialog.

Entscheidungen live umsetzen

Live Daten. Live Updates. Alles in Echtzeit.

Das Digital Boardroom ist eine skalierbare Dashboardlösung, durch die Sie die Visualisierung Ihrer tatsächlichen und gesamtheitlichen unternehmerischen Leistung, anhand von  prozessspezifischen Schlüsselkennzahlen, wie OEE, KPI und Kundenzufriedenheit vollkommen neu erleben werden. Sie erkennen intuitiv die Interdependenzen zwischen Ursache-Auswirkungs-Zusammenhängen und halten die Übersicht in einer komplexen Entscheidungsmatrix.

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OEE-Cockpit
Overall Equipment Effectiveness ist ein Kennzahlensystem, das sich für viele Unternehmen in der industriellen Praxis als Kennzahl zur Messung und Optimierung der Produktions-Performance bewährt hat.

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KPI-Cockpit
Visualisierungs-Tools werden Ihnen dabei helfen, auf der Basis aktueller Performance- und Abrechnungsdaten sowie externer Marktdaten, die  Planung, Steuerung und Koordinierung von Prozessen zu optimieren.

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Kundenzufriedenheit
Konzentrieren Sie Ihre internen und externen Datenquellen zu einem zentralen Feedback-System. Damit alle Kennzahlen, in Echtzeit, in Ihrem
Cockpit verdichtet und grafisch aufbereitet werden können.

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360° Kennzahlen-Monitoring. Einfach. Alles in Echtzeit.
Das Dashboard kann auch als browserbasierte Business Intelligence Software agieren, mit der Sie eigenständig und flexibel Datenanalysen durchführen können. Analysieren auch Sie Ihre Unternehmensdaten schnell und einfach im Büro, Zuhause oder unterwegs. Und das in Echtzeit. Testen Sie jetzt das Online-Demo-Cockpit und erleben Sie ein Business Intelligence System, dass Sie durch seine Einfachheit und Präzision verblüffen wird.

Zur Webseite des Digital Boardsrooms

Direkt Kontakt aufnehmen: info@i2solutions.de

Maximale IT-Sicherheit

Sicherheitskonzept

Viele Unternehmen benötigen ein Höchstmaß an Sicherheit, um ihre sensiblen Daten zu schützen und haben deshalb oft ein generelles Verbot mobiler Datenträger festgelegt. Die i2s Datenschleuse erleichtert hier den Arbeitsalltag sowie die Arbeit mit Beratern und externen Mitarbeitern enorm: Sie ist ein Sicherheitskonzept, dass Ihrer Organisation einen sicheren Datentransfer zwischen, bzw. in Ihre Firmennetzwerke ermöglicht. Damit schließen Sie eine relevante Lücke gegen Bedrohungen durch Schad-Software.

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Case #1

Netzwerk

Die Datenschleuse kann als Rack-Variante zwischen Ihren Netzwerken als Sicherheits-Gateway eingesetzt werden. Beim Transfer zwischen Netzwerken werden Daten in der Datenschleuse gescannt und bei positivem Ergebnis im Zielordner abgelegt.

Case #2

Terminal

Das hochwertige Basis-Terminal bietet internen und externen Besuchern die Möglichkeit, Datenträger und deren Inhalt vor Eindringen in das Netzwerk zu scannen (Multi-Simultan) und einen sicheren Prozess in Ihrer Organisation zu unterstützen.

Case #3

DS Light

Das schmale Terminal bietet einen USB-Eingangs-Port und einen Touch-Screen, und transportiert Daten direkt in einen FileShare auf das Firmennetzwerk. Eine Lösung vor allem für eigene Mitarbeiter (logIn über AD-Server notwendig). Die richtige Lösung zählt. Diese vier Standards bilden die hauptsächlichen Anwendungsfälle der Datenschleuse ab. Kombinieren Sie Use-Cases, um Ihre Anforderungen an den Prozess der IT-Sicherheit optimal abzubilden.
Case #4

Remote App

Das Konzept der Datenschleuse genutzt auf dem Client (z. B. Firmen-Notebook) über eine Remote App. Nutzer, die regelmäßig Daten aus dem Internet herunterladen, können diese mittels Remote App sicher in Ihr Netzwerk übertragen.

Die richtige Lösung zählt.
Diese vier Standards bilden die hauptsächlichen Anwendungsfälle der Datenschleuse ab. Kombinieren Sie Use-Cases, um Ihre Anforderungen an den Prozess der IT-Sicherheit optimal abzubilden.

Zur Webseite der i2s Datenschleuse

Direkt Kontakt aufnehmen: datenschleuse@i2solutions.de

Personalwesen heute – Wie aus fertigen HR Prozessen fertige Lösungen werden !
Die Welt des Personalwesens verändert sich rapide. Immer mehr ist der Erfolg Ihres Unternehmens abhängig vom Wissen, der Kreativität, den Ideen und der Leistung Ihrer Mitarbeiter.
Die SUMMIT IT CONSULT GmbH hat sich gerade in den letzten Jahren im deutschen Mittelstand einen Namen als Spezialanbieter in diesem Bereich gemacht. Ihre Komplettlösungen decken dabei alle Facetten moderner Personalarbeit von der Entgeltabrechnung über Personalentwicklung, Personalkostenplanung, Weiterbildung, Recruitment, Digitale Personalakte bis hin zur Dashboard Lösung z.B. für das Management ab.

Viele namhafte Unternehmen haben der SUMMIT ihr Vertrauen geschenkt und Ihr Personalwesen mit Hilfe der angebotenen Outsourcing,- bzw. Inhouse Lösungen neu ausgerichtet.
Gerne präsentieren wir auch Ihnen Ihre individuelle Lösung.

Vereinbaren Sie einen individuellen Gesprächstermin unter 02403 / 9616410 oder unter A.Witte@summit-it-consult.de
(natürlich kostenfrei und unverbindlich).
Wir freuen uns auf Sie!
www.summit-it-consult.de

Die SUMMIT ist ein mittelständisches Unternehmen, das auf über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Personalwesen zurückgreifen kann.
Kompetente und prozesserfahrene Mitarbeiter und unser ausgereiftes Know-how in allen Belangen des Personalwesens zeichnen unser Team aus. Zudem sorgt die gute Mischung zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitern dafür, dass sowohl Erfahrung als auch neue Ideen in unsere Arbeit miteinfließen.
Alle Firmen der Summit Gruppe sind inhabergeführt, sie unterliegen keinerlei Druck durch Aktionäre und alle Entscheidungen werden ausschließlich zum Wohle der Kunden und der Firma getroffen.
Wir liefern unseren Kunden eine für sie maßgeschneiderte Lösung aus einer Hand – von der Projektierung über die Umsetzung bis hin zum Support.

Das Research- und Beratungsunternehmen Experton Group/ISG und der Cloud Provider Pironet starten zur CeBIT den „Cloud Workplace Kalkulator“. Mit dem intuitiven Online-Tool identifizieren Unternehmen blitzschnell ein mögliches Einsparpotenzial durch die Einführung einer virtuellen Desktop-Landschaft aus der Cloud – im Vergleich zum traditionellen Eigenbetrieb (OnPremise). Die Bedienung ist kinderleicht und bereits nach Eingabe weniger Eckdaten wird das Ergebnis online zur Verfügung gestellt. Der Kalkulator steht ab sofort kostenlos unter http://cloud-workplace-calculator.com/ bereit.

Mehr Nutzen mit Cloud-Technologie

Das Management einzelner IT-Arbeitsplätze im Unternehmen bei klassischem Eigenbetrieb ist oftmals durch hohe Kosten, mangelnde Flexibilität und geringe Skalierbarkeit gekennzeichnet. Moderne Cloud Workplace-Lösungen bieten hier eine nutzenbringende Alternative, die z.B. einen zeit- und ortsunabhängigen Zugriff ermöglicht. Mit dem Cloud Workplace Kalkulator von Experton Group/ISG lassen sich die Kosten für beide Ansätze sehr schnell online vergleichen. „In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen traditionelle IT-Bereitstellungskonzepte überdenken und ihre Arbeitsplatzumgebungen auf die kommenden Anforderungen vorbereiten“, so Heiko Henkes, Director Advisor & Cloud Lead bei der von ISG übernommenen Experton Group. Schon seit vielen Jahren berät Experton große und mittelständische IT-Anbieter sowie Anwenderunternehmen rund um das Thema IT-Strategie im Kontext aktueller Markt-Trends und individueller Geschäftsziele. ISG ist der weltweit größte Sourcing Advisor und begleitet auch in Deutschland die größten Ausschreibungen und IT-Projekte der DAX 30 Unternehmen. Die Gestaltung und Modernisierung der Mitarbeiter-Arbeitsplätze spielt dabei eine wesentliche Rolle. Dieses Fachwissen stellt die Basis für die Berechnungen des Cloud-Kalkulators dar.

Individueller Kostenvergleich

Es müssen nur wenige Unternehmenskennzahlen wie Größe und Branchenzugehörigkeit sowie einige IT-Informationen zu Budget und Arbeitsplatz-Strategie in das Tool eingegeben werden und der Nutzer erhält sofort einen individuellen Kostenvergleich. Dieser zeigt die Höhe des Einsparpotenzials sowohl pro Client als auch für alle Clients des Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum. Bei der Kostenberechnung wird stets von der Inanspruchnahme einer virtuellen Desktop-Landschaft (Cloud Workplaces) aus den Händen eines professionellen Dienstleisters anstelle eines traditionellen – sprich selbst geführten – Client Managements ausgegangen. Die Berechnungsgrundlage des Kostenvergleichs basiert zum einen auf den getätigten Angaben des Nutzers und zum anderen auf dem umfangreichen Datenbestand des Research- und Beratungsunternehmens.

„Viele Unternehmen sind sich nicht im Klaren darüber, dass lokale PC-Umgebungen und Software-Anwendungen durch Einrichtung, Pflege und Betrieb hohe IT-Kosten verschlingen können“, so Khaled Chaar, Managing Director Business Strategy bei der Cancom-Tochter Pironet. „Wir freuen uns, dass wir zusammen mit Experton (ISG) ein Tool entwickeln konnten, mit dem Unternehmen schnell und einfach ein mögliches Einsparpotenzial durch die Einführung eines zentralisierten IT-Arbeitsplatzes aus der Cloud erkennen können.“

Cloud Workplace

Bei der Nutzung eines digitalen Arbeitsplatzes beziehen Unternehmen ihren virtuellen Desktop aus einer Private, Public oder Hybrid Cloud – jederzeit und von überall erreichbar. Mitarbeiter können mit einer einfachen Internetverbindung standortunabhängig auf sämtliche Daten und Anwendungen zugreifen – mit jedem beliebigen Endgerät, egal ob PC, Notebook oder Tablet. Der große Vorteil im Vergleich zu traditionellen Arbeitsplätzen ist seine Flexibilität. Die zentralisierte Bereitstellung reduziert die Kosten für das Management der einzelnen Nutzer deutlich und ermöglicht eine hervorragende Skalierbarkeit. Dadurch lässt sich eine Cloud-Workplace-Infrastruktur leicht an veränderte Geschäftsprozesse anpassen.

Bildmaterial finden Sie hier:

http://www.pironet.com/wp-content/uploads/2017/02/Infografik.png

Im Zuge der Digitalisierung der Handelsgeschäfte bietet der Haibacher Textilfilialist seinen Kundinnen und Kunden in den Stores in Erfurt, Limburg, Rüsselsheim und Mutterstadt erweiterte Services durch das Interactive Fitting Room Projekt an, welches mit Hilfe der beiden IT-Lösungsanbieter Bütema AG und syspro GmbH umgesetzt wird.

Das Projekt, welchem die Verbindung zwischen RFID und Digital Signage zugrunde liegt, beinhaltet mehrere Komponenten:
In der Umkleidekabine steht den Kundinnen und Kunden ein Self Service System zur Verfügung. Über das 23 Zoll große Touch-Display haben sie die Möglichkeit, Artikelinformationen wie Produktbilder, Farben, Größen, Cross Selling Artikel, und Verfügbarkeiten einzusehen. Auch komplette Outfitvorschläge werden dem Kunden angezeigt. Im Ruhezustand spielt das Self Service System eine Digital Signage Promotion aus.

Über einen entsprechenden Button kann der Kunde außerdem eine Mitarbeiterin zu Hilfe rufen, welche über ein mit dem InStore Assistant (ISA) ausgestatteten I-Pod eine Push-Benachrichtigung erhält. Über den ISA kann die Mitarbeiterin ebenfalls Artikel aufrufen und Verfügbarkeiten, Outfits sowie Cross Selling Artikel einsehen.

Ein im Kabinenbereich angebrachtes Tablet zeigt der Kundenberaterin zudem an, ob eine Kabine belegt, frei oder nur mit Kleidungsstücken belegt ist, welche verräumt werden können. Außerdem wird angezeigt, wie viele Kleidungsstücke sich in der Kabine befinden. Dies wird ermöglicht durch die Ausstattung der Artikel mit RFID-Etiketten und der Umkleidekabinen mit Ultraschallsensoren.

Roland Leitz, Bereichsleiter IT bei den Adler Modemärkten, hat die Einführung von RFID und die Installation der interaktiven Umkleidekabinen maßgeblich begleitet: „Technologische Innovationen haben das Potenzial, beim Kunden zusätzliches Interesse zu wecken, den Einkauf noch bequemer machen und schlussendlich ein entsprechendes Umsatzplus für ADLER zu generieren. Sie können und sollen die persönliche Beratung nicht ersetzen, aber sinnvoll ergänzen.“

Die Pix Software GmbH hat die erste Phase des Audits Zukunftsfähige Unternehmenskultur der Initiative Neue Qualität der Arbeit erfolgreich absolviert und erhielt dafür die Einstiegsurkunde des gleichnamigen Programms. Simone Bergens, HR-Beauftragte und Mitverantwortliche für das Audit, begleitete den Prozess bei Pix Software: „Als IT-Unternehmen haben wir des Öfteren mit Prozessen zur Optimierung und Aktualisierung zu tun. Auch als Unternehmen ist es uns daher wichtig, dass wir uns stetig weiterentwickeln. So wurden wir 2016 als „Great Place to Work“ ausgezeichnet. Über diese Auszeichnung sind wir auf das INQA-Audit aufmerksam geworden. Uns gefiel die Idee, gemeinsam Lösungen und Weiterentwicklungen voranzutreiben und wollten die Gelegenheit nutzen, unsere internen Abläufe weiter zu verbessern und zu hinterfragen.“

Mit Hilfe des Audits „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ können sich Unternehmen und Verwaltungen Klarheit darüber verschaffen, wie zukunftsorientiert ihre Organisations- und Personalpolitik ist und wo mögliche Verbesserungspotenziale liegen. Im Rahmen des Auditierungsprozesses wurden in einer ersten, anonymen Befragung der Geschäftsleitung und der Beschäftigten konkrete Veränderungsbedarfe ermittelt. Eine interne Projektgruppe, bestehend aus Mitarbeitenden und Leitungsebene, erstellte daraufhin einen Plan mit verschiedenen Maßnahmen, die gemeinschaftlich umgesetzt werden.

„Am Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ schätzen wir die klare Struktur und die professionelle Prozessbegleitung, die uns viele neue Impulse geben konnte. Der Ansatz, alle Beschäftigten in die Veränderungsprozesse einzubeziehen, hat bei uns besonders viel bewirkt – wir sind sensibler geworden für die Bedürfnisse aller Mitarbeitenden und konnten beobachten, wie wichtig der Aspekt „Mitbestimmung“ für die Zufriedenheit und Motivation ist“, so Simone Bergens.

Die gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen aus den Themenfeldern Mitarbeiterführung, Gesundheitsmanagement, Chancengleichheit und Diversity sowie Wissen und Kompetenz werden nun im Auditierungsprozess umgesetzt. Besonderes Augenmerk legt die interne Projektgruppe dabei auf die Etablierung eines ganzheitlichen Gesundheitssystems, das sowohl physische als auch psychische Belastungen erfasst. Einen weiteren Schwerpunkt legte das Unternehmen auf die Optimierung der Mitarbeitergespräche. Angepasst wurden dabei z.B. die Frequenz und die Inhalte der Personalgespräche.

Bettina Jäkel-Schmidt, die Pix Software als Prozessbegleiterin im Zertifizierungsprozess betreut, stellt fest: „Die Pix Software GmbH ist nicht nur wegen des in der ITK Branche wachsenden Fachkräftemangels an einer kontinuierlichen Entwicklung und beteiligungsorientierten Unternehmenskultur interessiert. Sie sind wirkliche Überzeugungstäter, die kreative Lösungen für ein Arbeitsumfeld entwickeln, das auch zur Integration von vielen neuen Mitarbeitenden im stark wachsenden Unternehmen passt.“

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit: Zukunft sichern, Arbeit gestalten

Attraktive Arbeitsbedingungen sind heute mehr denn je ein Schlüssel für Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland und bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Fachkräftesicherung in Unternehmen und Verwaltungen. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales unterstützt daher mit der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) eine Plattform, auf der sich Verbände und Institutionen der Wirtschaft, Unternehmen, Gewerkschaften, die Bundesagentur für Arbeit, Sozialversicherungsträger, Kammern und Stiftungen gemeinsam mit der Politik für eine neue, nachhaltige Arbeitskultur einsetzen – entlang der Themenfelder Personalführung, Gesundheit, Wissen & Kompetenz sowie Chancengleichheit & Diversity. Als unabhängiges Netzwerk bietet die Initiative konkrete Beratungs- und Informationsangebote für Betriebe und Verwaltungen sowie vielfältige Austauschmöglichkeiten in zahlreichen – auch regionalen – Unternehmens- und Branchennetzwerken.

Weitere Informationen zur Initiative Neue Qualität der Arbeit unter www.inqa.de. Weitere Informationen zur Pix Software GmbH finden Sie unter https://www.pixsoftware.de

Der digitale Wandel hat den Mittelstand erreicht und wird die Anforderungen auch im kaufmännischen Bereich nachhaltig verändern: Durch Cloud-Modelle, durchgängige Vernetzung sowie die Automatisierung von Prozessen ergeben sich neue effizienzsteigernde Möglichkeiten, die gerade für mittelständische Organisationen wettbewerbsentscheidend sein können. Moderne Perspektiven für ein effektives Rechnungswesen und Controlling zeigt Diamant Software auf der diesjährigen CeBIT in Hannover (20.-24.03.2017). Am Stand E38 in Halle 5 (BITMi) erfahren Besucher, wie sie die Vorteile der digitalen Transformation gewinnbringend nutzen können. Die Spezialisten für Rechnungswesensoftware aus Bielefeld präsentieren u. a. Diamant/3 in der Cloud, intelligentes Controlling auf Basis von Business Intelligence sowie einen digitalen Rechnungseingangsworkflow.

Weitere Informationen zur Rechnungswesensoftware von Diamant Software finden Sie hier.