ERP-Vorhaben im Handel scheitern häufig nicht an der Technik. Unklare Anforderungen, divergierende Stakeholder-Interessen und eine unterschätzte organisatorische Komplexität führen dazu, dass Projekte ins Stocken geraten – oft erst dann, wenn bereits erhebliche Budgets gebunden sind.
Die Innovera Consulting GmbH, spezialisierte ERP-Beratung für Handels- und Großhandelsunternehmen, adressiert genau dieses Problem mit ERPulse360: einem strukturierten Assessment-Programm, das mittelständischen Unternehmen eine belastbare Entscheidungsgrundlage liefert, bevor sie sich auf einen Anbieter festlegen. ERPulse360 ist Teil der Innovera360-Modulreihe.
Die Reihenfolge macht den Unterschied
„Die meisten ERP-Projekte werden entschieden, bevor die eigene Organisation verstanden ist. ERPulse360 dreht diese Reihenfolge um: Erst dokumentierte Anforderungen und eine realistische Projektreifeanalyse, dann die Anbieterwahl”, erklärt Stefan Radau, Gründer der Innovera Consulting GmbH.
Das Assessment gliedert sich in mehrere Phasen: Von der Standortbestimmung über die strukturierte Anforderungserhebung bis zur Projektreifeanalyse entstehen dokumentierte Artefakte, die als Grundlage für die Systemauswahl oder Projektplanung dienen. Optional ergänzt eine herstellerunabhängige Auswahlbegleitung den Prozess.
Besonders relevant für den Handel
Der Handel stellt spezifische Anforderungen: operative Komplexität, saisonale Lastspitzen, gewachsene Systemlandschaften. Genau hier braucht es eine neutrale Perspektive. Innovera arbeitet ohne Provisionen von Softwareherstellern und orientiert sich ausschließlich an den Bedürfnissen der Kunden.
In einem ersten Pilotprojekt konnte ein mittelständischer Fachhändler durch das Assessment kritische Lücken in der Prozessdokumentation identifizieren und den geplanten ERP-Auswahlprozess um mehrere Monate verkürzen.
BAFA-Förderung senkt die Einstiegshürde
Die Leistungen der Innovera Consulting sind BAFA-förderfähig. Mittelständische Unternehmen können je nach Programm und Region bis zu 50 Prozent Zuschuss erhalten – ein erheblicher Hebel für eine strukturierte ERP-Vorbereitung.
Modularer Ansatz für jeden Bedarf
ERPulse360 ist Teil eines modularen Beratungsansatzes. Mit ChangeReady360 bietet Innovera ergänzend ein Programm für organisatorische Befähigung und nachhaltige Adoption. Unternehmen können von der ersten Standortbestimmung bis zur Go-Live-Absicherung durchgängig begleitet werden oder gezielt einzelne Bausteine nutzen.
Kooperationsmodelle für IT-Dienstleister
Für IT-Beratungshäuser und Systemintegratoren bietet Innovera Consulting Kooperations- und Subcontractor-Modelle. Interessierte können sich direkt melden unter: kontakt@innovera.de
Über Innovera Consulting GmbH
Innovera Consulting ist eine inhabergeführte ERP-Beratung mit Sitz in Hamburg, spezialisiert auf Handels- und Großhandelsunternehmen. Das Unternehmen begleitet mittelständische Organisationen herstellerunabhängig bei ERP-Auswahl, Projektsteuerung und organisatorischer Veränderung – methodisch fundiert und artefaktbasiert. Innovera ist Mitglied im Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) und als BAFA-Berater akkreditiert.
Jetzt informieren: www.innovera.de