Vorher normales Teammitglied, jetzt plötzlich Führungskraft der eigenen Kolleg:innen. Welche Herausforderungen stellen sich? Welche Erwartungen gehen mit der neuen Führungsrolle einher? Wie lässt sich der Rollenwechsel gut bewältigen, weiterhin eine positive Teamatmosphäre erhalten und erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten? In diesem Training beschäftigten wir uns mit diesen Fragestellungen und identifizieren gemeinsam hilfreiche Strategien für einen erfolgreichen Wechsel von der Kollegin bzw. dem Kollegen zur Führungskraft. Die Teilnehmenden erhalten hilfreiche Impulse und kommen miteinander in den Austausch.
Inhalte:
- Die Führungsrolle annehmen und gestalten
- Führen in der Sandwichposition
- Handlungsstrategien für einen erfolgreichen Rollenwechsel
Zielgruppe: Alle Beschäftigten mit (baldiger) Führungsverantwortung
Sprache: Deutsch
Format: Online über Zoom
Zielgruppe der Trainings
Die Trainings sind Angebote im Rahmen des Projektes FEMtential und stehen grundsätzlich allen interessierten Beschäftigten aus den Projektunternehmen offen. Die Trainings finden überbetrieblich statt. Das bedeutet, dass Personen aus unterschiedlichen Unternehmen und Positionen daran teilnehmen können. Einige Angebote richten sich speziell an weibliche Beschäftigte (bzw. FLINTA*: Frauen, Lesben, inter*, nichtbinäre, trans* und agender Personen). Dies ist dann in der jeweiligen Trainingsbeschreibung erwähnt.